財務(wù)管理是企業(yè)管理中極其重要的一個環(huán)節(jié)，作為企業(yè)生存的財政問題的核心，財物管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到不可替代的作用，而從企業(yè)的性質(zhì)上著手，企業(yè)管理的最終目標也就是集中在財務(wù)管理上。而今天管理咨詢公司的工作人員將要為大家介紹一下企業(yè)官邸的最終目的到底是什么？當然這個話題的展開我們主要是圍繞著財務(wù)管理來說的。

　　一些受到傳統(tǒng)的經(jīng)濟學影響的經(jīng)濟學教表示，從市場的主體上看通過組件企業(yè)以達到準資金或者是組織租金的目的，但是在這個過程中會出現(xiàn)一些不確定的風險，并且在這個過程中企業(yè)可以獲得深谷索取權(quán)，可能很多非專業(yè)的人士聽了這樣的介紹會覺得一頭霧水，其實簡單點說就是在這種傳統(tǒng)古典的經(jīng)濟學的分析中，股東和企業(yè)的經(jīng)營者將會是聲譽價值的所有者，而用我們今天要討論的話題總結(jié)的話，管理咨詢公司表示其實企業(yè)的剩余價值的最大化才是企業(yè)管理的終極目的。

　　而想要更好的去衡量現(xiàn)實生活中一個企業(yè)的管理目標的實行情況，首先要考慮的就是企業(yè)的操作性和它要承擔的社會責任?，F(xiàn)在一些管理咨詢公司提供的財務(wù)管理系統(tǒng)雖然只是理論基礎(chǔ)，但是從企業(yè)的財務(wù)管理目標和剩余價值最大化的思想相對比的話，這個理論基礎(chǔ)和企業(yè)發(fā)展并不矛盾，也就是說它是具有可操作性的。