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熱點動態(tài)

之前成都明德管理咨詢公司分析過為什么企業(yè)需要進行人力管理咨詢,企業(yè)與管理咨詢公司合作會有什么優(yōu)勢,今天就來分享一下,哪些企業(yè)迫切需要人力管理咨詢,沒有廢話,全是干貨——

  • 員工年度流失率30%以上的企業(yè)。

  • 人效多年沒有提升的企業(yè)。

  • 人工成本報警的企業(yè)。

  • 利潤連續(xù)下滑的企業(yè)。

  • 接近或虧損的企業(yè)。

  • 業(yè)務多年沒有增長的企業(yè)。

  • 客戶滿意度持續(xù)下滑的企業(yè)。

  • 人力戰(zhàn)略管理缺失的企業(yè)。

  • 人力基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)。

  • 沒有人力發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)。

  • 招不進又留不住人才的企業(yè)。

  • 員工培訓開發(fā)短板的企業(yè)。

  • 沒有目標績效體系的企業(yè)。

  • 個別人主觀決定員工薪酬的企業(yè)。

  • 勞動關(guān)系緊張的企業(yè)。

  • 中高層不主動不積極的企業(yè)。

  • 員工頻繁違紀的企業(yè)。

  • 有事沒人干、有人沒事干的企業(yè)。

  • 只匯報問題的企業(yè)。

  • 工作推諉多的企業(yè)。

  • 工作拖拉重的企業(yè)。

  • 會而不議、議而不決、決而無果的企業(yè)。

  • 中高層對老板不滿意度高的企業(yè)。

  • 老板對中高層不滿意度高的企業(yè)。

  • 老板深感力不從心的企業(yè)。


信息來源:咨詢公司
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