在談及企業(yè)管理咨詢(xún)公司的時(shí)候，常會(huì)聽(tīng)到他人說(shuō)起管理咨詢(xún)、戰(zhàn)略咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)，那么很多朋友就會(huì)開(kāi)始好奇，這三種咨詢(xún)具體是做什么用，有啥去區(qū)別呢，下面明德成都管理咨詢(xún)公司就來(lái)為大家解析這個(gè)疑惑。

　　一、管理咨詢(xún)

　　管理咨詢(xún)是幫助企業(yè)解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中所遇到的一些問(wèn)題，然后運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)去鑒別一些新的機(jī)遇，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的運(yùn)作效率。同時(shí)管理整個(gè)或部分企業(yè)的人所提出的問(wèn)題，而每個(gè)問(wèn)題都由特定的 Consulting 團(tuán)隊(duì)制定合理的解決方案。

　　二、戰(zhàn)略咨詢(xún)

　　戰(zhàn)略咨詢(xún)就是管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)解決企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展性問(wèn)題，準(zhǔn)確地感知戰(zhàn)略方向、識(shí)別戰(zhàn)略命題、明確戰(zhàn)略要點(diǎn)，并迅速地構(gòu)建起戰(zhàn)略邏輯。戰(zhàn)略不是套框架和模型的，它必須基于企業(yè)的生存發(fā)展現(xiàn)狀，每個(gè)企業(yè)情況都不同，首先要識(shí)別出企業(yè)的戰(zhàn)略核心命題。

　　三、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)

　　運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)具備不局限于僅僅是削減成本的廣闊視野，幫助企業(yè)合理運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)。可以起到提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)速度以增加敏捷性、靈活性，提升響應(yīng)速度并降低一家企業(yè)的服務(wù)成本。明德成都管理咨詢(xún)公司可以根據(jù)企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)即刻短期的績(jī)效提升，及長(zhǎng)期的公司文化變革，讓卓越運(yùn)營(yíng)活動(dòng)直接作用于企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)計(jì)劃。

　　上述就是明德成都管理咨詢(xún)公司為大家分析的管理咨詢(xún)、戰(zhàn)略咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)?nèi)叩膮^(qū)別。