明德管理咨詢公司收到了成都華川公路建設（集團）有限公司贈予的“客戶評價與寄語”。該客戶評價是華川集團為感謝明德管理咨詢公司的管理咨詢工作而贈予的。

    華川集團是四川省交通系統(tǒng)的重點骨干企業(yè)，主要從事公路、橋梁、市政、房屋建筑等工程施工，前身為始建于1958年的成都市公路養(yǎng)護管理總段，是全國公路系統(tǒng)首家由國營事業(yè)單位改制而來的股份制民營企業(yè)。

    華川集團委托明德公司做組織氛圍調(diào)查，明德管理咨詢公司采用“四力”模型組織氛圍調(diào)查方法，完成此次工作，并向華川集團管理層提交了報告。由此，華川集團贈予明德“客戶評價與寄語”，全文如下：

    成都明德管理咨詢有限公司與我公司的合作始于2008年初。當時，我公司人力資源管理在經(jīng)歷企業(yè)改制后幾年的發(fā)展，正經(jīng)歷著發(fā)展瓶頸期。體系建設、人員培養(yǎng)、流程設計等環(huán)節(jié)面臨著很多困難。

   明德管理咨詢公司在與我們進行了幾次溝通后，為我們設計了一套“組織氛圍調(diào)查問卷”，并親自到我公司各下屬基層單位開展實施。調(diào)查結果出來后，他們組織我公司中層干部集體探討、分析調(diào)查結果。調(diào)研結果深刻剖析了我單位人力資源管理現(xiàn)狀，為我們下一階段工作的開展提供了很好的指南。

    明德管理咨詢公司及其顧問團隊的專業(yè)、務實、敬業(yè)和真誠，給我單位各級干部留下了深刻的印象，也為我們深化合作奠定了良好的基礎。