了解組織的培訓(xùn)規(guī)劃與資源。

　　有許多企業(yè)會(huì)在管理者轉(zhuǎn)換角色或者晉升時(shí)，提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì);企業(yè)管理咨詢的專家教給你如何在企業(yè)提升自己的影響力。

　　把培訓(xùn)的投入與預(yù)期回報(bào)具體化。

　　大家都知道高層的培訓(xùn)費(fèi)用是相當(dāng)大的，當(dāng)然回報(bào)也是相當(dāng)可觀的。研究顯示，有效的高層培訓(xùn)計(jì)劃可以為企業(yè)獲得多達(dá)500%至600%的收益率。所以，盡可能的向公司展現(xiàn)這項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)你、對(duì)企業(yè)將會(huì)有怎樣的幫助。抓住任何一個(gè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不要等沒機(jī)會(huì)的時(shí)候，才記起培訓(xùn)的重要性。不管你期望的培訓(xùn)方式是什么，及早提出培訓(xùn)計(jì)劃都更容易獲得財(cái)務(wù)與人際支持，不要等到為時(shí)已晚才去做。

　　展現(xiàn)自己的潛力。

　　在適合的時(shí)候向上司展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛力、人際技巧，以及你對(duì)參與培訓(xùn)的激情。咋許多時(shí)候，你的熱情能夠感染你的上級(jí)，能夠使你的進(jìn)修計(jì)劃更加順利。

　　成都明德管理咨詢有限公司的管理咨詢專家提醒您：明確知道你要的是什么。有些管理者希望學(xué)習(xí)新的技能，有些人則希望通過培訓(xùn)來培養(yǎng)自己進(jìn)一步升遷所需具備的素質(zhì)，還有些人只是想在培訓(xùn)中發(fā)掘機(jī)會(huì)。先了解你到底想從培訓(xùn)中獲得什么，然后你才能有效地接受培訓(xùn)。